La sfida principale per le aziende, oggi, è affrontare la complessità di uno scenario in costante mutamento. Si rivela essenziale, in questo contesto, individuare i candidati con le migliori soft skills presenti sul mercato e sviluppare il potenziale inespresso delle risorse già presenti in azienda. Esaltando il capitale umano ed allineandolo ai valori dell’azienda, è possibile affrontare al meglio le sfide che offre il mercato.

FLOWER&KLEIN è in grado di offrire soluzioni customizzate per la gestione del capitale umano. Con una serie di strumenti in grado di soddisfare le diverse esigenze dei clienti, sosteniamo le aziende sia nell’individuazione dei talenti che nello sviluppo delle risorse già presenti nell’organizzazione.

Crediamo fortemente nel potenziale di crescita insito in ciascuno. Collaboriamo, infatti, con esperti di coaching in grado di creare percorsi che aiutino a migliorare le performance, a facilitare i momenti di cambiamento e a sviluppare le capacità individuali e sociali.

L’adozione di soluzioni efficaci per la corretta gestione del Capitale Umano costituisce uno dei fattori “chiave” di competitività aziendale.

MANAGEMENT AUDIT & ASSESSMENT

Il nostro processo di Audit e di Assessment si fonda anzitutto sulla conoscenza della strategia aziendale e fa leva sulla partecipazione consapevole del Management al percorso di indagine.

ORGANISATIONAL DUE DILIGENCE & SURVEY

Il Capitale Umano costituisce l’elemento catalizzatore attraverso cui l'Azienda attua i propri piani di creazione del valore. Le nostre Due Diligence e Survey accompagnano all’analisi dei comportamenti organizzativi per la messa a punto e il refresh dei modelli in adozione.
I professionisti di FLOWER&KLEIN, grazie a una consolidata esperienza di campo e a competenze specialistiche, assistono il Cliente nella più opportuna valutazione di intervento, preliminare e complementare alla Ricerca Manageriale e al Cambiamento Organizzativo.

Perché scegliere FLOWER&KLEIN?

Analisi dettagliata dei bisogni e degli obiettivi del cliente.

Individuazione degli strumenti HR più idonei allo scopo da raggiungere.

Feedback mirato nei confronti del candidato e dell’azienda cliente